Kompetenzentwicklung
"Das meiste Lernen resultiert nicht aus dem Unterricht. Es ist vielmehr das Resultat der ungehinderten Teilnahme in relevanter Umgebung." Ivan Illich
Unserem Verständnis nach sind Organisations- und Personalentwicklung zwei Seiten einer Medaille, die sich wechselseitig aufeinander beziehen. Je nach Entwicklungsstand benötigt die Organisation, aber auch die Mitarbeitenden und Führungskräfte, unterschiedliche Kompetenzen, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Nach wie vor erfüllt Personalentwicklung - so wie sie in vielen Unternehmen nach wie vor praktiziert wird - diesen Zweck nur unzureichend. Folgende Gründe sind unserer Meinung nach dafür verantwortlich, warum Personalentwicklung in den meisten Fällen wenig effektiv ist:
- Sie orientiert sich fast ausschließlich an den Wünschen von
Mitarbeitenden und Führungskräften.
- Sie erfolgt oft auf Basis des Bauchgefühls von Führungskräften und
Personalisten.
- Sie erschöpft sich meistens in Trainings und Seminaren, bei denen der
Praxistransfer oft in Frage gestellt ist.
- Sie berücksichtigt meistens lediglich die Formate formeller Schulung
und bezieht die möglichen Formen informellen und
selbstorganisierten Lernens viel zu wenig mit ein.
- Sie konzentriert sich nach wie vor auf die Vermittlung von Wissen
und weniger auf die Ausbildung von Kompetenzen.
Wir verstehen Personalentwicklung als strategische Kompetenzentwicklung, als Stärkenmanagement, das Mitarbeiter und Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Stärken in einem planvollen Prozess gezielt weiterzuentwickeln und Defizite lediglich dort zu korrigieren, wo dies unumgänglich ist. Kompetenzentwicklung ist also gekennzeichnet durch:
- Orientierung an den strategischen Zielen der Organisation
- Orientierung an klar definierten Kompetenzprofilen
- Unterordnung der Lernwege unter die Entwicklungsziele
Mögliche Themen und Anlässe sind:
- Kompetenzenmanagement
- Entwicklung von Kompetenzprofilen für Führungskräfte und
Mitarbeitende
- Integration von Kompetenzprofilen in Mitarbeitergespräche
- Strategische Kompetenzentwicklung - Entwicklung von
Führungskräften und Mitarbeitenden auf der Basis von
Kompetenzprofilen
- Diverse Grundlagentrainings und Seminare
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